Boss A Nova est un jeu de cartes présentant des problèmes d’équipe et les pratiques managériales permettant d’y répondre. Il est édité par Jeuxdenjeux.
| Nombre de joueurs | Durée d’une partie | Difficulté |
|---|---|---|
| 1 à 30 joueurs | 15 à 90 min | ☆☆ |
Boss A Nova est un jeu de cartes permettant de présenter et de mettre en action les trois postures managériales principales : Le coach, le leader et le pilote. Dans ce jeu, il existe quatre types de cartes : 1 type par posture managériale + 1 type pour les situations. Le principe est de tirer une situation que l’on peut rencontrer en tant que manager puis, de distribuer aux autres joueurs soit les cartes d’une même posture, soit de toutes les postures mélangées pour trouver une action ou plusieurs managériales permettant de régler la situation. En plus de donner des idées d’actions à mettre en place, ce jeu précise les différents aspects d’un manager et comment les appliquer face à des situations courantes.
Les utilisations pédagogiques possibles :
- Introduction pour des séances autour des enjeux de management
- Mise en situation de problématiques managériales et recherche de solution
- Répartition des tâches et des responsabilités des individus ou des groupes dans le cadre d’un projet
- Utilisation en séance de « Vie de groupe » pour aborder les problèmes rencontrés de part et d’autres et chercher des solutions
- Utilisation en Retour d’Expérience pour parler de l’expérience d’être managé et se mettre à la place du manager également
| Les atouts | Les bémols |
|---|---|
| – Jeu assez court et simple – Mécanique bien établie qui permet au jeu de fonctionner même en autonomie – Nombre de joueurs très ouvert, ce qui rend le jeu très adaptable à différents groupes | – Certaines notions théoriques managériales sont un peu avancées ( voir si ça convient à tous les niveaux ) |